Il était 6 heures du matin et il pleuvait fort lorsque je suis arrivé à la ligne de piquetage devant l’entrepôt d’Amazon à Coventry. Malgré la météo, des centaines de travailleurs se rassemblaient de chaque côté de la route dans une zone industrielle à la périphérie de la ville. Lorsque je discutais avec eux, ils m’ont raconté des histoires pleines d’espoir sur la façon dont une augmentation de salaire et la reconnaissance syndicale pourraient améliorer leur vie. Aujourd'hui, un an et 37 jours de grève plus tard, leur campagne pour la reconnaissance du syndicat a subi un sérieux revers. La semaine dernière, ils ont appris qu'ils avaient perdu une élection qui aurait vu le syndicat GMB reconnu par Amazon pour la négociation collective pour la première fois au Royaume-Uni.
La marge de défaite était minime : seulement 0,5 %. La position antisyndicale d’Amazon au Royaume-Uni a été maintenue par une poignée de voix. L’entreprise a dû utiliser toutes les astuces de son vaste programme antisyndical pour obtenir le résultat.
Ses efforts antisyndicaux ont suivi une approche de la carotte et du bâton. Le côté carotte de l’équation a vu Amazon embaucher un nombre important de personnel supplémentaire, inondant l’électorat de travailleurs non syndiqués. Les membres du syndicat suggèrent que la direction a utilisé ce travail supplémentaire pou...
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